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Facebook为其改名,字节跳动斥资百亿入局,VR行业的“第二春”能火多久?

编辑:VR视角 发布时间:2021-11-16 10:05:18 0


VR/AR行业,VR领域,VR/AR技术

图片来历@视觉我国

文 | 小饭桌创业

现在,VR职业的规范和开展途径尚不可预知,2D向3D化晋级已成为趋势。一切公司此刻都站到了同一起跑线,创业者有时机界说职业界的一些规范、规则、方法。

10月28日,交际网站Facebook创始人马克·扎克伯格在Facebook Connect大会上宣告,公司改名为“Meta”(意为“元”)。

2021年3月11日,在沙盒游戏途径Roblox把“元国际”写进招股书,点燃了元国际概念时,扎克伯格就在采访中表明要在未来五年左右,让人们对Facebook的认知从交际媒体公司转变为元国际公司。

元国际需求缔造一个虚拟空间,空间要做到沉溺与低延迟的作用,从硬件技能层面来讲,VR/AR技能是现在最佳的实际与虚拟国际接口,关于元国际来说是十分重要的技能组成部分。

这样看来,扎克伯格实则“预谋已久”,早在2014年,Facebook便以20亿美元的价格收买了头戴式显现器制作公司Oculus VR。

而此次Facebook的改名与本年元国际概念的火爆无不在显现:VR范畴自2016年经历过时刻短的狂欢后,再次迎来了开展高峰期。

假如说2016年关于VR职业的重视与出资还只停留在各方对其未来开展上存在美好愿景,那2021年VR现已在用实实在在的数据向外界宣告,VR职业奇点将至,一个属于VR的国际正在降临。

这点从Oculus VR旗下头显产品Quest 2的出货量可见一斑。本年上半年这款产品的出货量便已超越了500万台,要知道上一代销量最高的VR头显Play Station VR耗时5年才抵达这个销量,业界乃至认为,Quest 2有望带动本年全球VR头显出货量打破1000万台。

巨子紧随Facebook脚步,跑步入场。就在不久前,字节跳动以90亿元的高价收买了国内VR硬件制作商Pico(北京小鸟看看科技),谷歌、苹果、腾讯、网易等也纷繁开端抢占出资标的。

出资组织闻风而动,高瓴、红衫、经纬等一线基金重金押注,数据显现,截至2021年10月9日,国内VR/AR职业共发生投融资事情149起。

但小饭桌发现,与2016年比较,本年出资组织在VR职业的出手显着更为谨慎,比方本年获投金额最多的Nreal(太若科技)也仅有过亿美元,与2016年Magic Leap的7.94亿美元相去甚远。

除了近两年全体出资大环境开端趋于理性外,出资组织对VR范畴情绪转变的背面还有何种顾忌?沉寂5年后,VR职业再次火爆的底层逻辑是什么?职业究竟是真正处于迸发的前夜,仍是再一次的稍纵即逝?巨子接连不断,创业公司的时机在哪?现在是否是VR职业出资、创业的最佳时刻节点?

带着这些问题,小饭桌采访了:

  • 专一本钱执行董事  沈海丰

  • 君联本钱出资副总裁  郭翌

  • 真成出资出资副总裁  吴超

  • 知春本钱出资副总裁  曾映龙

  • STEPVR总裁  郭成

  • 沉溺国际创始人兼CEO  陈鑫

  • 杭州英兔软件CEO  史文

  • VeeR联合创始人兼CEO  叶瀚中

以下为本文观点提示:

1. 至少5年之内,国内几乎一切的VR资源都会集中在文娱尤其是游戏范畴。

2. 此轮VR迸发的核心要素是,端游、手游现在已进入存量竞赛阶段,产品表现方法趋于同质化,用户在寻觅差异化的体会,巨子不得不赶紧布局下一代游戏形状。

3. 产品能否真正完成落地使用及企业是否具有商业化才能,决议了这些企业在VR职业的动摇周期中能否存活。

4. 现在是VR职业比较好的出资、创业的时刻节点,商场成规划或许还需2-4年时刻。

5. 当硬件产品浸透率抵达20%时,职业会进入黄金开展期,届时会诞生一批新的软件生态公司。

6. 当下进入这个职业的创业者有时机界说一些内容、规范、规则,无论是大公司仍是创业公司,此刻都站到了同一起跑线。

VR职业“飞轮效应”正逐步发生

VR全称Virtual Reality,即虚拟实际技能,又称灵境技能,具有沉溺性、交互性和设想性特征。VR技能能够让人发生身临其境的体会,一起还能打破时空等条件约束。

VR最早起源于1932年美国军用仿真器的研制,21世纪初被拓宽到民用游戏场景,此后又延伸到视频、交际和教育等范畴。

2014年3月26日,Facebook宣告将以约20亿美元的总价收买沉溺式虚拟实际技能公司Oculus VR,让VR正式破圈。

国内迎来VR范畴的一波融资小高潮,2015年暴风科技上市,更是凭仗VR、“互联网+”等多重热门体裁一口气发明了29个涨停板。

随之“VR元年”降临,2016年这一年,HTC、Oculus、SONY三大头显设备出售,本钱圈共发生了241起股权投融资事情,为近七年VR职业投融资事情数量之最。

可是,富贵背面,泡沫堆积。Oculus Rift在2016年正式出售后,销量却并未抵达预期,扎克伯格表明,Oculus头盔和控制器上市跳票令人绝望。一时刻,业界纷繁开端质疑商场对VR的需求是否真正现已来到临界点。我国VR商场敏捷迎来“闪崩”,两年里职业界企业数量缩减了近五分之四。

而就在本年,Oculus VR旗下头显产品Quest 2的出货量让业界重燃对VR产品的信心,VR产品或不再只会存在于概念中。

扎克伯格认为,一个途径上需求有约1000万人运用及购买VR内容才能使开发人员继续研制及获利,一旦超越这个门槛,内容与生态体系将会完成跨越式开展。显着,本年正处于跨越门槛的关键期。

本年VR头显爆火背面有需求端与供给端的双向驱动。

从需求端来说,VR头显使用最为广泛的游戏范畴现在已进入用户体会趋同的阶段,用户在寻觅新鲜、差异化的体会上有强需求。

从供给端来说,主要有三个影响要素:

榜首,VR头显的价格已抵达消费级水平。2020年9月Facebook推出的Oculus Quest 2价格299美金,比较前代Quest 降价100美金;Pico推出的Pico Neo 3,起价格2499元,相较于一年前推出的Pico Neo 2下降近45%,2021年 5月发布的1999元人民币起价格的Nolo Sonic现已成为市面上最贱价的6 DOF VR一体机。

第二,VR内容软件端的生态建设不断赶紧。在Oculus开发者大会上,Facebook明确表明,截至现在,该公司已投入2.5亿美元用于VR内容生态建设,未来还将投入2.5亿美元助力VR内容多样化开展。在用户需求与本钱的两层助推下,2020年,Oculus Quest途径上已有超100款VR游戏完成收入超100万美元。

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第三,硬件供应链的一系列前进使得用户体会大幅改善。比方跟着头手双6 Dof 成为标配,用户动作不再受限,能够自由移动。本年上半年,短焦计划初次使用于6 Dof 一体机,短焦计划的头显体积和分量较菲涅尔计划有显着的减小,能够使VR头显更简便。

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资料来历:Gartner、华安证券研究所

结合VR职业的开展状况看,该职业的开展途径十分符合技能老练度曲线。“2016年那一轮的爆火处于职业0~1的草创开展阶段,十分无序,我们预期很高,但用户端体会的交给十分糟糕,所以职业快速回落。”专一本钱执行董事沈海丰解释道。

面对新一轮热潮,出资组织虽有布局,但相较于2106年显着更趋理性。一方面,上一轮的泡沫破碎导致许多出资人无法退出;另一方面,现在市面上的创业公司鲜少具有落地场景,即使具有也很难构成规划化,更甭说盈余。

现在出资人评判VR草创公司最为重要的规范之一就是公司是否具有商业化才能以及产品能否真正落地使用,而这也恰恰决议了这些企业在VR职业的动摇周期内能否存活。

VR开展至今,职业现已从泡沫决裂低谷期逐步进入稳步爬升康复期,所以大都参与者认为此轮VR职业的热度是可继续的,不会再像2016年相同是一个临时性、概念性行为。

VeeR联合创始人兼CEO叶瀚中乃至认为现在是VR职业一个比较好的出资、创业时刻节点,“VR职业的开展跨过了一个比较完好的周期,从十分热到商场预期过高,然后变冷,再到技能老练康复热度,继续升温,不确定性已极大下降。国内的VR商场成规划或许还需求2-4年时刻,到时就抵达了一个老练点。”

本钱的进入给VR职业带来了更多的人才与资金,大企业现已阶段性完成基础设施的建立,经过补贴、设备降价、优质内容等招引用户;用户付费后反哺发明者,招引更多人才与资金进入这个职业;优质内容使得用户规划继续拓宽,“飞轮效应”逐步发生。创业公司搭上了职业开展的“顺风车”,曩昔一年内,我国新增注册VR企业476家。

“VR职业走向老练所需的时刻或难以确定,但正逐步走向老练化必定是大势所趋。”君联本钱出资副总裁郭翌表明。

Quest 2出货量有望超千万台后,我国的VR故事该怎么讲?

按事务不同,VR职业界的参与者大致可分为6类:

  • 榜首类:VR硬件提供商,比方光学模组或显现屏

  • 第二类:VR整机拼装商

  • 第三类:下游VR软件和内容提供商

  • 第四类:3D成像的软件类To B公司,比方3D渲染或建模

  • 第五类:3D成像的硬件类To B公司,比方深度摄像机或激光雷达

  • 第六类:AI或GPU公司

而并不是一切事务版块都合适草创公司涉足。

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资料来历:互联网揭露信息、华安证券研究所

1. VR创业公司更合适从软件内容和使用场景切入赛道

据郭翌判别:创业公司做整机面对的挑战会相对大一些。榜首,做整机所需资金投入相对较多,对创业公司的现金流是个考验;第二,做整机的企业要对接供应链、内容生态、操作体系、途径商场等,这对团队的归纳素质要求较高。整机更挨近所以工程和产品的集成,加上途径和商场的品牌打造,大公司优势会相对显着一些。

而在真成出资出资副总裁吴超看来,通讯协议以及VR上游产业链的设备、模组等需求必定的耐性,制作业的开展比较难有互联网快速的斜率,不太容易经过烧钱快速换量。

因为VR上游供应链体系现已比较老练,所以现在职业界做上游供应链或者纯硬件的创业公司较少。比方模组芯片和光机主要以日本、美国进口为主;国内歌尔股份等巨子经过代工占有了中高端产品近80%的商场份额,竞赛格式日趋安稳。

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这也就使得VR创业公司大都从下游软件内容和使用场景切入赛道。

类比智能手机职业,业界得出一个一致:VR硬件的触达才能抵达20%是一个基准线。20%之前,职业处于前期,草创公司大概率是炮灰;30%之后,职业已偏老练期,此刻给草创公司所剩的份额现已不多。所以,当VR职业硬件产品浸透率抵达20%左右,是孵化一批新软件生态公司的黄金时期。

“参阅手机的开展史,会发现硬件途径的时机更合适大公司,创业公司即使涉足,大概率也会被收买。”叶瀚中认为,VR创业公司因为每家的基因不同,拿手的方向不一,假如挑选从内容视点切入,或许会使职业界容生态百花齐放。

“凭仗赛道本身的盈余,内容生态类项目肯定会跟着水涨船高。关于创业公司而言,在发明端有极大的时机,因为不论是巨子仍是草创企业此刻都站在了同一起跑线。”知春本钱出资副总裁曾映龙表明。

在内容侧,游戏凭仗其较易变现以及投入产出比较高的特性,成为出资人最乐意参与的细分品类。吴超判别,在内容侧,游戏较易变现,假如开发成功的话投入产出比较高,跟着新交互终端设备的呈现,会有一波新游戏工作室的时机。

2. “只做内容”VS“内容+途径”

现在商场上的VR内容创业公司主要有两种商业方法:只出产原创内容的内容型公司与既出产内容又做途径的途径型公司。

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资料来历:艾媒咨询、华安证券研究所

选用只出产原创内容的方法链条更短,公司运营起来愈加简便;而既出产内容又做途径的公司能够在保留自身IP的一起进行自主获客。

小饭桌采访的杭州英兔软件是一家只出产原创内容的公司。英兔软件主要会依据客户需求设计主机游戏,并将其游戏版权彻底卖给客户。一起,该公司的原创VR游戏还会上线STEAM、QUEST和PSVR等途径。

因为职业还处于开展的前期阶段,英兔软件现在只出产纯主机游戏内容。据统计,至今,我国VR用户只有几千万,其间活跃用户并不多,对一起几十、上百人在线玩的大型网游的需求并不显着。所以,在英兔软件CEO史文看来,未来,当VR用户数抵达必定量级后,会有越来越多的内容发明团队发明多人在线游戏、手游或其他游戏品种。

比较于只出产内容,大空间移动VR途径沉溺国际创始人兼CEO陈鑫觉得,VR商场存在着一个巨大的途径级时机,而大空间VR会率先突围。“途径公司能够更好地帮助上游的开发者,让他们完成从文字内容到数字化内容的转变,在这个过程中,沉溺国际也能够成为内容最主要的分发场景和用户场景。”

途径型公司服务上游开发者,也服务一般顾客,公司将所获收益不断投入研制,优化内容途径和途径。跟着更多的开发者来参与内容开发,公司具有更多、更好的内容来招引用户,并且能够凭此合作更多途径,逐步建立生态。

跟着顾客对VR的需求日渐多元化,VR的使用场景也将不再只限于游戏范畴。如今,现已有公司把VR拓宽到教育、健身、电影、直播、军事等场景,这意味着VR正在经过一种新的交互方法,成为通用的完成3D化的手段。

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资料来历:头豹职业研读

零号空间则是内容+途径的典型,其不仅自己出产文娱、教育等内容,还会引进海外优质代理内容,并经过自建的零号大巴和球形观影仓等场所对内容进行销售,零号大巴和球形观影仓类似于传统电影院的延伸。除了服务C端之外,零号空间还测验与地产商等B端企业合作,拓宽使用场景。

郭翌认为,本质上讲,这类公司是在把3D内容做得愈加低成本化,高效化、智能化,其所出产的3D内容是跨途径的,不论产品最终呈现在PC端仍是移动端,使用于VR仍是AR,这催生了不限使用场景和设备终端的、3D成像类的软件和硬件to B或to C公司的时机。

3. “线下VR体会店”VS“居家原地VR”

与居家原地VR比较,线下VR体会店更合适现下VR职业的开展阶段。

这点可类比电脑的遍及途径:网吧—家庭。即先在线下体会店教育用户,经过多人同玩分摊的方法暂时迂回处理现在整套VR设备单独购买价格高、体会感差等问题,一起不断培育用户习气,当用户需求与产品价格都抵达临界点时,居家VR便水到渠成。

从用户体会的视点动身,沉溺式的体会会自可是然地激起用户的生理行为,但因为大都用户家里空间有限,所以现在居家VR采取的仍是原地、不移动的方法,这会与原始交互天性发生冲突,用户或许会“出戏”。

另外,居家原地VR很难支撑起PVP的多人对战游戏方法。一方面,单纯的头显设备虽价格廉价,但只能带来比较初级的VR体会;另一方面,头显+主机设备虽可提供更高阶的VR体会,但一整套的价格最低也要上万元,这约束了用户的规划,据统计,我国C端 VR一体机与VR头显+PC的销售量总和现在仍缺乏5万台,这个数据远低于欧美等国家。

而据STEPVR总裁郭成介绍,PVP关于创业公司来说,其实是一种十分好的盈余手段。

PVP方法需求大量的技能支撑,对技能要求较高,需求确保多人一起在线时,每个用户看到的个性化内容与大量实时数据能够同步传输、分发,以及玩家下意识的肢体动作不会发生彼此干扰,玩家更沉溺,体会感更好。“并且,PVP方法十分有利于公司商业化,这种方法能充沛激起玩家的好胜心,能够在高客单价的一起确保高复购。”

从竞赛格式的视点来看,居家原地VR的逻辑是争夺用户有限的居家休息时刻,此刻创业公司的竞赛对手从剧本杀、KTV等纯线下业态变成了腾讯、字节、谷歌、苹果、莉莉丝、微博、爱奇艺、B站等线上文娱公司的集合体,面临的竞赛难度大幅增加。

为了取得导流,一般线下VR体会店都会开设在电影院、购物中心、游乐园等地。

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在沈海丰看来,与家庭原地VR商场比较,大空间移动VR及体会门店现在是一个还没有太多人重视的等量商场,关于创业公司来说有途径级时机。而因为大厂具有硬件优势与现成的用户体系,所以或许会在家庭原地VR商场上完成独占,但大空间移动VR却不相同。

VR能否成为下一代互联网?

VR的呈现推翻了原有的交互方法,用户不用再以上帝视角经过鼠标、键盘、触屏的方法在2D空间中操控虚拟形象,而是作为虚拟形象本身参与到3D国际沉溺立体的交互当中。

关于VR未来的开展空间,职业界议论纷纷,其间最大的争议就是“VR究竟能否成为下一代互联网”。

史文认为,VR有时机取代手机或成为手机的一部分,在此基础上,VR或许有三种开展方法。

榜首,VR头显作为手机外接的显现器,CPU等硬件都存在手机里,最早界说VR职业中“鼠标、键盘”的创业公司就是职业的领跑者。

第二,VR帮助游戏上云端,即VR眼镜在不需求具有CPU等硬件的状况下,完成网络快速传输,使玩家完成游戏。史文猜测这种硬件设备预计3-5年内就会呈现。

第三,VR眼镜完全取代手机,史文提出一种设想:当VR眼镜开展到像手机相同轻浮且功能齐全时,不需求外部辅助设备的VR眼镜有才能取代手机等恣意一块屏幕,用户在VR眼镜的屏幕里就能够进行任何操作。

郭成认为,假如真的有一天VR设备取代了手机,人们在虚拟与实际交融的国际里日子、消费、发明,这或许就现已抵达了所谓的元国际的本质——满意了人在实际日子中不能被满意的需求,在虚拟国际中抵达了资源的无限。

那时,C端的消费体会被重塑,B端的企业服务形状晋级,VR+AR将成为下一代互联网的形状——3D互联网。

但吴超却认为短期内VR比较难有消费互联网那么大的商场规划,必定时刻里VR的职业空间或许会和主机游戏适当。与之前想经过手表、耳机取代手机的方法类似,VR设备或许也只能够接受一部分智能手机的功能,可是不能直接接受悉数;未来商场空间的增量与硬件设备的浸透率和活跃状况相关。

笔者认为,如今商场正面临移动终端缺少的问题,除了手机很难找到下一个能承载一切运算的设备,所以VR赛道也天经地义成为了众多测验的方向之一。即使未来VR只能接受手机的部分功能,也将是一个足够大的商场。

IDC数据显现,2020年,全球VR商场规划约为620亿元;预计到2024年,全球VR商场规划将抵达2400亿元人民币。5年间,该职业将以45%的增速高速开展,足以满意更多的创业者和出资人进来寻觅新机遇。

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“VR的整个产业链十分长,每个公司基于自己不同的基因和定位,捉住职业开展的盈余期,将产业链上的一个点打透,就能够成为一个很有价值的公司。”叶瀚中表明。

没有职业规范,一切公司此刻站在同一起跑线

现在,制约VR职业开展的最主要痛点仍是技能,视觉成像经过头显容易满意,但平衡感等其他感官却难以完成和谐,用户要么触觉没有被激起、要么容易发生晕眩感,沉溺、丰富的体会作用不易抵达。

一般来说,大型VR一体机因为分量过大,导致用户无法长时刻佩带,且移动较为困难;小型VR一体机被压缩的芯片与电池现在只能支撑用户沉溺一两个小时,并不合适大型游戏的体会。

可是游戏内容的产出又强依靠硬件的出货量,当下VR硬件设备存在的问题,很大程度上影响了爆款游戏的呈现。

叶瀚中表明:“现在VR职业没有大规划迸发并不是因为设备价格不够廉价,而是难认为用户带来足够好的体会,职业一个正常的开展途径应该是先打破技能瓶颈,产出优质设备,经过设备的优质体会扩大用户规划,继而大量的内容发明者涌入职业发明出更好的内容,最终引爆用户商场,硬件设备商再完成降价;而不是最开端就以贱价为抓手,基础体会做不好,价格再低用户也不会买单。”

总结来看,现在的VR范畴就像十几年前的手机职业,没有呈现明确的职业规范,而苹果或将再次成为规范拟定者。

业界有音讯称,苹果近几年会发布一个可大幅度提升用户体会的VR产品,届时,国内大公司、创业公司势必也将向苹果的方向靠拢,职业新迸发点将至。

当年,苹果凭仗新颖的交互方法,让手机具有了更人性化的用户体会,一举打败了诺基亚等老牌手机厂商,推翻滑盖、翻盖等方法,使触屏手机大行其道,一朝一夕苹果就成为了职业界产品规范的界说者。

尽管苹果并没有像Facebook相同大张旗鼓地宣告进军VR职业,但经过研究苹果的专利我们发现,该公司现已收买了近百家企业,积累了上百项技能专利。

而尽管苹果具有界说职业的时机,但苹果的产品定位偏高端,草创公司与大厂可从其他细分商场切入。

苹果发布VR产品的确切时刻不得而知,现阶段的Oculus 2现已能够称得上是一个相对成功的产品,但其必定不是VR设备开展的终极形状。

现在不论是巨子仍是出资组织都难以确定VR职业将以何种方法开展,草创企业能够参与到职业规范的拟定中,这也就意味着无论是巨子仍是创业公司此刻都站在了同一起跑线。


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